7月20日上午，湘电集团召开2021年上半年经济运行分析会暨劳动竞赛表彰大会。会议总结上半年经济运行情况，深入分析当前经营形势，研究部署下一阶段工作，并对上半年劳动竞赛进行表彰。湘电集团党委委员、湘电股份总经理汤鸿辉作2021年上半年经济运行分析报告并宣读上半年劳动竞赛表彰通报。上半年，公司克服原材料价格上涨等不利因素，有序推进各项改革重点任务，狠抓降本增利、压降“两金”，聚焦三电主业，内抓改革，外拓市场，深入开展“冲刺一季度夺取开门红”“实现双过半庆祝建党100周年”主题劳动竞赛，充分发挥职工群众主力军作用，有力促进了各项工作顺利完成，较好地实现了预期目标。上半年，湘电集团效益目标等实现“双过半”，湘电股份顺利实现“摘星脱帽”，经济运行质量持续改善，为“十四五”良好开局奠定了坚实基础。

       会上，电机事业部、低压电机事业部、营销中心等单位负责人作交流发言；对荣获2021年上半年劳动竞赛优胜单位的湘电股份电机事业部等5家单位进行了表彰。

      湘电集团党委书记、董事长周健君作总结讲话，要求各级组织各单位坚定信心、再接再厉，突出重点、狠抓落实，确保全面完成全年各项生产经营目标任务。就抓好下半年重点工作，他强调指出：一是坚定不移抓市场开拓。营销中心和各主业板块要突出重点、积极作为，围绕“双碳”目标和“全电化”趋势等，加大政策解读，加强信息分析，抢抓市场机遇，不断在落实“三大三新”营销战略方面取得新突破。二是持续深化改革工作。落实国企改革三年行动方案，抓好省国资委布置的九项重点改革任务，各业务板块的“十四五”规划今年下半年要全部完成评审确定；重点抓好三项制度改革，推进中长期激励工作，尽快形成激励和末位调整机制的方案，进一步优化人员结构，提升员工活力，营造干事创业氛围。三是抓好降本增利和“两金”压降。重点是抓好公司30项降本增利措施的落实，加大货款回收力度，继续执行降低费用措施，进一步防范“增量”、去除“存量”，提高经济运行质量。四是防范各类风险。统筹发展和安全，切实防范经营和法律风险，降低债务风险，确保资金安全；防范安全生产风险，做好安全督促检查，及时整改安全隐患，确保安全生产；防范交付违约风险，抓好精益生产，提升设备利用率，突破生产瓶颈，应对好下半年生产高峰，确保产品交付进度。五是狠抓工作落实。各单位、各部门要进一步提高工作效率和服务水平，确保各项工作落细落实落地。各级领导干部要充分发扬认真、负责、靠谱的工作作风，按照有目标、有节点安排、有措施、有评价的要求，抓好工作部署和落实；各单位主要负责人要切实抓好成本管控、技术研发和“两金压降”等重点工作，加大力度，确保效果。

      湘电集团党委副书记陈鸿鹏主持会议。他要求各级组织各单位迅速抓好会议精神的传达学习和贯彻落实，按照集团公司统一部署，全面总结上半年工作成绩和经验，针对存在的问题研究制定工作措施，认真抓好整改落实，确保全面完成全年各项指标任务。

      湘电集团、股份公司领导班子及高管成员，各职能部门正副职负责人，各直属单位班子成员及财务负责人等参加会议。