起跑就是冲刺，开赛即是决赛。进入2024年之后，湘电股份结构件事业部开足马力加紧生产，全力争创新年“开门红”，各重点项目热火朝天忙施工，奏响新年奋进的凯歌。

       近期，结构件事业部焊装一车间某重点产品项目是车间的“重头戏”，车间按照时间节点迅速组织生产，严格按照日计划抓进度。该产品端盖尺寸较大，长度有5米多，且焊接单件较多，退火后变形大，给校正和测量带来了很大难度。大冷作班的班员们集思广益，通过自制等高垫铁工装辅助和火焰加热相结合的方式，在找到最佳矫正校平点的同时准确测量数据。班员们连续作业，有时甚至加班到凌晨一两点，在大家高效率配合下，确保了关键工序的正常进行。

       下料车间打破常规分工，大力开展一岗多能、人员机动支援等方式全力组织零部件成套，同时协调开展各种规格产品的套丝、配割等工作。加强与成品车间沟通，采取老带新、突击队等方式，根据成品车间加工需求，第一时间赶赴现场加工，确保了生产进度。

       为进一步提高生产效率，事业部采取以焊接为中心的主动配送制生产模式，建立交流电机零部件配送库房，场地按型号、库存及配货进行区域划分。主动配送将实现以电焊为牵引的拉动式生产，充分满足电焊拉动生产的节拍，同时向机加区所需物料的全面配送拓展，切实做到上工序服务好下工序，提高工作效率。

       在加强内部生产组织的同时，结构件事业部还借助数字化、智能化大幅提高生产能力和效率。今年，事业部新增转轴自动化生产线，是继人工焊、机器人焊之后的第三代转轴焊接技术，将实现转轴全自动焊接，提升效率达300%，人工劳动负荷降低一半以上，从焊接效率、质量到劳动强度均得到极大改善。

       2024年，结构件事业部坚持以公司“四个三”战略为引领，积极开展“管理提升年”活动，稳固内部市场，拓展外部市场，坚持技贸结合，实现智能制造，着力打造“3+2”板块，努力打造行业有影响力的结构件生产制造基地，为助推公司高质量发展，加快建设现代化一流企业而奋斗。