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【学思想 强党性 重实践 建新功】湘电集团党委书记、董事长周健君到长沙基地开展专题调研
发稿时间:2023-05-09 17:30     浏览次数:4807   来源:本网原创

       自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来,湘电集团大兴调查研究之风,坚持问题导向,聚焦突出矛盾和问题,深入基层开展调研,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,推动主题教育走深走实。

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       5月8日下午,湘电集团党委书记、董事长周健君在湘电长沙基地主持召开了主题教育专题调研会,围绕开拓“三大三新”’市场主题,听取了公司营销中心、电机事业部、动力公司、低压电机事业部、智慧能源公司、长沙研究院等单位今年开拓“三大三新”市场方面取得的成效、存在的主要问题、下一步思路举措和相关意见建议。


       周健君充分肯定了营销线在错综复杂的经济形势下,抢抓机遇取得的成绩,全面剖析了存在的问题和意见建议,强调要进一步落实“三大三新”营销战略,推动订单量的快速增长和质的有效提升,将市场开拓对策方案细化为清单、量化为指标、具体到部门、责任到人头,切实解决实际问题。

 

       周健君指出,公司营销线要紧紧围绕集团“四个三”发展战略,以客户需求为出发点,在“三大三新”上谋篇布局,精准发力,突出业绩导向和价值创造,在多变的市场环境中持续提升订单获取能力和产品盈利能力。


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       运筹帷幄,进一步理清思路,抓好顶层设计,强化激励机制,发挥好考核“指挥棒”作用,找准信息源头,以重点客户、重点行业、重点区域为切入点,持续加强市场开发力度。


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       上下协同,整合优化资源和力量,坚定不移地落实“三大三新”市场开拓的一系列举措,强化技贸结合,策划好客户拜访工作,确保有布置、有落实、有结果,切实打牢市场布局根基。


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       通过定期排名、晒成绩单等方式,增强竞争意识、责任意识,有效激发争先创优的内生动力,营造“比学赶帮超”的良好氛围。


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       各司其职,准确把握自己的主责主业,在站稳存量市场的基础上,进一步拓展增量市场,以点带面,实现项目驱动型向战略驱动型转变。营销中心要大胆履职担当,把制度建设和执行摆在最前端,发现问题立查立改,严格考核;各驻外办事处要打破惯性思维,以新市场、新客户、新项目为突破口,不断提升市场规模和占有率;营销线的各级领导、行业负责人要善于学习思考,善于从报表、数据中发现问题,多深入营销一线,多搭台补台,做好督促落实工作,进一步提升营销为公司战略服务的能力,为实现公司全年任务和“十四五”战略目标作出更大的贡献。

       

       湘电集团党委委员、副总经理王大志,湘电股份副总经理李正康、贺玉民及相关单位和部门负责人参加调研。