深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务。湘电集团党委第一时间制定学习计划、开展专题学习、进行集中研讨、系统谋划贯彻落实全会精神的具体路径。各直属党组织坚持学用结合、以学促干，将学习成果有效转化为推动公司全面深化改革、实现高质量发展的实际行动，为构建新发展格局作出湘电贡献。

制造中心党委

       制造中心党委将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前首要政治任务，制定学习贯彻全会精神学习计划，建立党委—支部—班组三级学习机制。党委理论学习中心组率先开展集中研讨，深入解读全会提出的“建设现代化产业体系”“发展新质生产力”等核心部署；各基层党支部通过 “三会一课”、主题党日等形式组织专题学习19场，推动全会精神入脑入心。

       当前，制造中心已全面打响年度目标攻坚战，中心党委大力实施“党建+”“书记攻难关”“党员创佳绩”等活动，围绕“保安全、保交付、抓重点、降成本”工作主线，组织党支部和党员干部攻坚克难，抓好生产制造、安全生产、技术创新、降本增利等重点任务。同时，充分利用公司数字化转型契机，紧扣全会 “智能化、绿色化、融合化” 发展要求，加快推进中小型高速电机制造平台项目，为“十五五” 时期高质量发展筑牢根基，在推动行业技术进步、服务国家高端装备制造业中展现新担当、实现新作为！

营销中心党委

       营销中心党委第一时间组织专题学习，传达贯彻党的二十届四中全会精神，并将其与全力冲刺年度经营任务紧密结合起来，全面发起年终攻坚行动。围绕年度经营目标，营销中心党委引领各党支部充分发挥“党员先锋岗”的优势，推动“三大三新”市场订单获取。

       营销中心党委将继续以全会精神为指引，统一思想、凝聚合力，紧盯年度目标任务，全力推动已签约项目高标准执行，并持之以恒抓实订货、销收、回款“三项指标”，“两金”压降工作，以扎实的业绩为实现“十四五”圆满收官、迎接“十五五”良好开局打下坚实基础。

智慧能源公司党支部

       湘电智慧能源科技有限公司党支部深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，紧扣“把制度优势更好转化为治理效能”这一核心，将制度建设和治理能力提升全面融入企业经营管理各环节，切实将制度优势转化为发展优势。

       在智慧矿山建设领域，通过完善“3+7+15”市场开拓体系，与20余家行业龙头建立深度合作，累计订货量占年度指标的55%以上；在创新业务发展方面，建立健全合同能源管理制度规范，吉林建龙项目实现节电率24%，邯钢TRT发电项目采用EPC+EMC创新模式；推动国际化发展进程，智慧能源构建“1+N+X”科学治理架构，建设数字化业务拓展平台，成功开拓多个海外客户，签约首批核心经销商。目前，智慧能源正以提升治理效能为核心抓手，聚焦主业、聚力攻坚，全力以赴推动重点项目建设与年度任务达成，以高质量发展实绩为“十四五”圆满收官奠定坚实基础，为“十五五”良好开局积蓄势能。

电气职院党委

       党的二十届四中全会对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画，是乘势而上推进中国式现代化的重要部署，更为职业教育高质量发展提供了根本遵循。学习好、宣传好、贯彻好党的二十届四中全会精神是湖南电气职业技术学院党委当前和今后一段时期的首要政治任务。

       全校上下深入学习贯彻全会精神，深刻领会“统筹教育强国、科技强国、人才强国建设”“持之以恒推进全面从严治党”等战略部署。立足湘电集团产业资源优势，持续落实立德树人根本任务，主动对接湖南“三高四新”战略，系统谋划学校“十五五”发展蓝图，以“双高”建设为抓手提升办学水平和人才培养质量，在推进中国式现代化的伟大征程中，谱写电气职院的精彩篇章！

后勤保障部党总支

       后勤保障部党总支深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握“统筹发展和安全”要求，将学习成果转化为冲刺年目标的实干动能。党总支通过中心组专题学习深学细悟全会精神，围绕“十四五”收官与“十五五”开局，坚持以“保运行、降成本、提效能”为核心，切实履行服务一线、支撑发展的职责。

       党总支坚持将学习成果与中心工作深度融合，在具体实践中充分发挥战斗堡垒作用。在能源保障上，优化供能方案，实施设备智能化改造，实现了运行成本的有效控制；在工程业务拓展上，重点攻坚内部项目，积极开拓外部市场，将组织优势转化为实实在在的经济效益；在后勤保障提升上，以智慧园区管理为抓手，推动党员责任区与安全管理网格融合，并加强对园林绿化、环境卫生、食堂物业、危废及余废料处置等重点工作的日常监督与流程优化，筑牢了安全与全面服务的双重防线。

        下一步，党总支将持续深化全会精神落地，以更扎实的举措、更务实的作风，凝心聚力补短板、强弱项，为公司高质量发展提供坚实后勤支撑，以优异成绩迎接“十五五”新征程。

后勤资产中心党支部

       后勤资产中心党支部通过专题会议以及“线上+线下”等多种方式，组织党员干部深入学习和领会全会公报，深刻把握“十五五”规划的战略定位和部署要求。

       “十五五”期间，后勤资产中心将加大对公房、房产、门面和大商业的管理力度。在稳固现有承租关系的基础上，创新招商模式，采取主动策略，提升招商效率。同时，强化对公房、商铺门面及相关方等关键部位的安全巡查工作，提升资产安全运营效率。