“以客户满意为荣，以质量事故为耻……”

       在3月31日召开的湘电股份2025年质量大会上，与会人员庄严宣誓，展示了湘电全体职工对抓好质量工作的坚定决心和庄严承诺。

       大会以“零缺陷、塑体系、智未来，为打造装备制造质量标杆而努力奋斗”为主题，目的是通过剖析问题根源、明确改进举措、凝聚全员共识，推动公司质量管理从“被动应付”转向“主动防控”，实现从“治已病”到“防未病”的转变。

       湘电集团党委委员、湘电股份总经理王大志主持会议，并阐述了召开质量大会的背景与目的。他指出，湘电将构建“体系预防全链条贯通、过程控制零容忍闭环、责任追溯终身化绑定”的三维治理机制；以客户痛点为改进起点、以客户口碑为检验标尺，锻造“问题不过夜、缺陷不出厂”的硬核质量体系；打造一支专业、精干的质量管理队伍，让每一件产品经得起良心和灵魂拷问，赢得客户信任与市场竞争力，实现企业可持续发展。

       会上，湘电集团党委委员、湘电股份副总经理金斌通报了部分客户反馈意见。

       湘电股份副总经理贺玉民作质量工作报告。报告通过数据和案例展示，深刻分析了当前公司的质量现状，提出从“救火式整改”到“防火式体系”转变的工作思路及行动策略，并对公司质量方针、质量问题考核处理与赔偿管理制度、“质量驾照”管理方法等进行了宣贯。

       全体参会人员宣读《质量承诺誓词》，庄严承诺始终将客户需求放在首位，打造高质量湘电品牌。

       湘电集团党委副书记、副董事长、总经理，湘电股份董事长张越雷作总结讲话，并宣布“质量攻坚年”正式启动。强调要压实责任、严守标准、抓好协同；要严控设计源头，铁腕治理供应链，强化过程监督，构建质量文化，实现数据赋能，提升服务水平；要直面问题、主动作为，以抓铁有痕的力度，扛起质量责任，用零缺陷的产品赢得客户信赖，用卓越的质量铸就品牌丰碑。

       湘电股份经理层及高管，各职能部门中层管理人员，各中心、子公司基层及以上负责人，质量中心质量技术主管，制造中心技术部室主任及车间现场技术人员、一线生产班组班（组）长代表参加会议。