3月20日下午，湖南省国资委党委书记、主任肖文伟一行来湘电集团，考察调研生产经营、技术改造、改革管理、党建工作等情况。

       考察调研期间，肖文伟深入湘电重装装配车间，电传动车间和特型车间，实地考察了纯电矿用电动轮自卸车、航空电气系统类产品、分布式调相机、滇中引水项目电机等研制和生产情况。他强调，湘电要牢记“国之大者”，坚持以改革创新赋能高质量发展。

       座谈会上，湘电集团党委书记、董事长周健君汇报了公司生产经营情况，以及深化管理变革、加快产业发展、推进技术改造、党建工作开展等情况。周健君表示，湘电将坚持以高质量党建引领发展，坚定不移推进企业改革，重塑管理体制机制，较真碰硬推行绩效文化，切实激发职工积极性和创造力，不断提升管理效能。切实抓好产业转型升级工作，围绕“绿色低碳、环保节能”等新兴装备产业精准发力，全力以赴开创高质量发展新局面。

       肖文伟对湘电的生产经营、深化改革等系列工作表示肯定，对企业下一步发展提出了要求。

       01 对标一流企业 加力管理降本增效

       要对标同行业先进企业，重点围绕技术、经济指标，定期对标对表找差距，持续强化自身建设，促进企业提质增效，力争成为行业先进。要加快推进内部机制改革，增强危机意识，层层传导压力，不断深挖管理潜能，全面推动降本增效，不断提升企业运行效率。

       02锚定产业方向 加快转型升级发展

       要锚定高端化、绿色化、数字化产业升级方向，加快推动水上绿色交通、低空经济、AI技术等产业发展，力争为行业提供高端化、智能化、绿色化发展的综合系统解决方案。要用好用足用活国家“两重”“两新”政策，加强统筹谋划，强化协作对接，加快推进设备“以旧换新”。

       03激发动力活力 加大内部改革力度

       要以激发活力动力为导向，持续深化内部改革，强化激励和约束机制，加大末等调整和不胜任退出力度，全力推进干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能机制”，不断激发企业内生动力和创新活力。

       04紧扣大势大局 加强党建业务融合

       要坚持把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育与生产经营工作深度融合，加强组织领导，切实推动学习教育有序开展和经营质效稳步提升。要加大基层“微腐败”专项整治力度，盯紧重要领域、关键岗位、重点问题不放松，同时要建立健全监督管理长效机制，营造风清气正的政治生态。

       省国资委办公室（党委办）主任高先祥、企业改革处处长欧文、规划发展处副处长余健雄，湘电集团党委副书记、副董事长、总经理，湘电股份董事长张越雷，湘电集团党委领导班子成员，及相关部门负责人参加调研。