安全无小事 “三及、三聚”促发展
    时间:2011/4/11    阅读次数:5266    [ 打印 ]      字号:缩小|放大

 “请自觉把手套摘下进行操作”。 2月24日上午,在物贸公司生产车间车床旁,一名佩戴安全生产袖章的巡视员对操作员工小陈说道。
        近日,公司紧密围绕“安全高于一切,一切服从安全”的工作理念,将安全工作纳入公司重点管理工作中,为实现年初公司下达的安全生产目标,特制定了巡视检查制度和线路、设备巡护管理制度等。通过定线、定人、定责、定范围的开展安全巡视,并将安全责任与经济指标直接挂钩考核。公司高危工种较多,为确保巡视效果,公司通过“三及”的方式,即及时记录及时下单及时整改,对关键工种、危险工种、关键设备等进行重点巡查,发现问题及时整改,超前防范,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产。同时通过“三聚”全面狠抓安全管理工作。抓思想认识“聚心”,通过每周的班组上岗会和学习时间,提高员工的安全意识,凝聚人心,减少操作失控,消除安全隐患和质量事故,确保安全生产。抓查摆问题“聚焦”,发现问题,及时召开车间安全质量分析会,对员工在操作流程中出现的问题进行 “聚焦”, 对有章不循、违章操作,漏检漏修现象进行深入剖析,列出清单,逐一分析,制定整改措施,并进行季度通报。抓奖惩考核“聚神”。完善安全规章制度,制定安全工作管理考核办法,狠抓工作责任落实,在坚持安全日巡周检的基础上,加大对危险性较大设备设施和较危险工种,工作繁忙地点和交叉作业点的检查频次。对巡视检查发现的违章行为均由车间安全员进行批评教育并上报公司进行相应考核;对在巡视中发现隐患并杜绝问题的职工进行通报表扬,同时进行奖励,充分调动了干部职工“保安全、抓生产、促发展”的积极性。公司本月安全工作零事故,预计2月份公司完成产值611万元,销售收入完成823万元,货款回收完成963万元。

                                                                                                                                                         2011年2月24日

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