年初,省长杜家毫来公司调研时指出,在湖南省建设“制造强省”的进程中,湘电集团应该成为标志性的企业。这既是对公司作为国有重点骨干企业的一种肯定,更是一种鞭策。
湘电集团如何打破传统思维定式和行为惯例,适应经济发展的新常态?如何紧跟世界科技发展的新潮流,走出一条以创新为引领的改革发展新路?这是对湘电集团的一次大考。
要在这次大考中考出好成绩,我们必须紧跟湖南省“制造强省”建设专项行动方案(2016-2020年)的步伐,采取积极的应对措施,做好新一轮国企改革文章,为湖南实现制造强省目标作出更大的贡献。
湖南五年迈进制造强省 湘电要成为标志性企业

  根据《湖南省贯彻〈中国制造2025〉建设制造强省五年行动计划(2016-2020年)》,湖南将全面推进“1274”行动,即加快发展12大重点产业,大力实施7大专项行动,着力打造制造强省4大标志性工程,为建设“制造强省”注入强劲动力。 
        12个重点产业:先进轨道交通装备、工程机械、新材料、新一代信息技术产业、航空航天装备、节能与新能源汽车等汽车制造、电力装备、生物医药及高性能医疗器械、节能环保、高档数控机床和机器人、海洋工程装备及高技术船舶、农业机械等。
        7大专项行动:制造业创新能力建设工程、智能制造工程、工业强基工程、绿色制造工程、中小企业“专精特新”发展工程、“制造+互联网+服务”、高端装备创新工程等7大专项行动。
        4大标志性工程:标志性产业集群、标志性产业基地、标志性领军企业、标志性品牌产品。
         到2020年,12个重点产业主营业务收入年均增长12%左右。全省宽带普及率70%。建成50个智能制造示范企业。力争形成1-2个国家级制造业创新中心,建成30个左右区域性和省级制造业创新中心。在12个重点产业领域,打造形成湖南制造强省建设20个标志性产业集群、20个标志性产业基地、50家标志性领军企业、50个具有较强国际国内影响力的标志性品牌产品等。

        行动1   制造业创新能力建设工程
        围绕制造业创新发展的重大共性需求,形成一批以国家级创新中心为代表的重大创新平台,开展行业基础和共性技术研发、成果产业化、专利转化、人才培训等,为企业和产业提供创新知识和数据的开放共享服务。如,大力实施“315”创新计划,每年组织开展30项重大关键共性技术攻关,推动100项重点新产品开发和100项专利技术转化,对50项首台(套)重大装备和50项首批新材料进行奖励补助等。
      【发展目标】
        到2020年,在轨道交通装备、工程机械等优势产业领域中形成1-2家国家级制造业创新中心,在制造业领域建成30个左右区域性和省级制造业创新中心,“315”创新计划实施成效显著。

        行动2    智能制造工程
        围绕智能装备和产品、智能生产、智能服务等关键重点领域,支持政产学研用联合攻关,开发智能产品和自主可控的智能装置并实现产业化;依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人代替、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设智能工厂和数字化车间;在重点行业和企业分类实施流程制造、离散制造、智能装备和产品、新业态新模式、智能化管理、智能化服务等试点示范及应用推广。
       【发展目标】
        到2020年,建成一批智能制造示范企业、一批智能制造示范车间,试点示范项目运营成本降低30%,产品生产周期缩短30%。同时建成一批基于智能服务并具有解决方案提供能力的总集成、总承包企业。规模以上工业企业数字化研发设计普及率、关键工序数控率进一步提高。

        行动3 工业强基工程
        围绕轨道交通、工程机械等优势整机产品,通过实施技术改造、对接合作等,带动核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础等环节提升发展,完善重点产业基础体系。
        【发展目标】
        到2020年,工业基础领域创新能力明显增强,核心基础零部件(元器件)、关键基础材料省内企业配套能力明显提高,国内外影响力进一步提升并占领部分全球高端市场。先进基础工艺得到较为广泛应用,产业技术基础支撑服务体系比较完善,工业基础能力稳步提升。

        行动4    绿色制造工程
        大力推广应用先进节能环保技术、工艺和装备,通过实施传统行业节能改造终端用能产品能效提升、清洁生产及节水新技术示范,资源综合利用新工艺示范、机电设备再制造示范等工业绿色发展示范工程,全面推行绿色制造模式,促进资源节约循环高效利用,实现制造业绿色、低碳和循环发展。
        【发展目标】
        到2020年,全省单位规模工业增加值能耗、用水量比2015年明显下降,工业固体废物综合利用水平稳步提高,全省制造业两型化水平明显提升。

        行动5    中小企业“专精特新”发展工程
        引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,增强与大企业、大项目和产业链的配套、支撑能力;引导中小企业实行精细化生产、精细化管理、精细化服务,形成品质品牌优势;引导中小企业利用特色资源,采用独特技术工艺或配方,生产特色产品;引导中小企业加大创新投入,持续开发新产品、新技术、新工艺,创造竞争新优势。
        【发展目标】
        到2020年,培育1000家左右省级“专精特新”示范企业,形成一批地方特色和竞争优势明显的产业集群,打造一批细分领域的行业冠军,中小企业整体制造水平和产业支撑能力显著提升。

        行动6   制造+互联网+服务工程
        以制造业为基础,以互联网为支撑,以服务延伸和创新为重点,聚焦湖南重点优势产业,突出制造业产品、装备、流程、管理、服务、园区等关键环节和领域,大力推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等产业的深度融合,积极培育新产品、新业态、新模式,促进湖南制造业向服务型制造和制造服务化的转变。
        【发展目标】
        到2020年,企业两化融合管理体系进一步普及推广,工业云、工业大数据、工业电子商务平台的支撑服务能力显著增强,互联网、与传统行业融合的新产业、新业态、新模式成为经济增长的新动力。移动互联网产业保持年均35%以上增速,到2020年主营业务收入达1000亿元以上。

        行动7   高端装备创新工程
        在先进轨道交通装备、工程机械、增材制造等高端制造装备领域,建设一批重点项目,组织一批重点攻关,开发一批标志性、带动性强的重点产品和重大装备,提升自主设计水平和系统集成能力,突破共性关键技术与工程化、产业化瓶颈,抢占高端装备竞争制高点,努力把高端装备制造业培育成具有国际竞争力的支柱产业。
        【发展目标】
        到2020年,高端装备制造业主营收入占全省装备制造业的比重超过20%,基本形成产学研用相结合的高端装备技术创新体系,自主知识产权高端装备市场占有率大幅提升,核心技术对外依存度明显下降,基础配套能力显著增强,形成一批具有国际竞争力的大型企业集团和国际知名品牌。

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